„Pracujemy tam, gdzie ludzie są blisko siebie i odpowiedzialność jest osobista.”
Wspieramy małe zespoły i osoby odpowiedzialne za innych – w stresie, zmianie i podejmowaniu trudnych decyzji.
Gdy wszystko jest blisko – sukcesy, konflikty i odpowiedzialność
Małe zespoły działają intensywnie.
Decyzje zapadają szybko, relacje są bliskie, a napięcia trudno ukryć.
Właśnie dlatego standardowe szkolenia często tu nie działają.
Nie da się „przećwiczyć komunikacji”, gdy problem dotyczy realnych ludzi, wspólnej historii i codziennej presji.
Pracujemy z małymi zespołami tam, gdzie potrzebna jest rozmowa, proces i uważność – a nie gotowe rozwiązania.
Z jakimi wyzwaniami najczęściej pracujemy
Zespół pod presją
- dużo odpowiedzialności na niewielkiej liczbie osób
- przeciążenie, które narasta „po cichu”
- brak przestrzeni na zatrzymanie się i refleksję
- a my dajemy spokój i uruchamiamy rozwiązywanie problemów wedlug metodologii TRIZ
Jak pomagamy:
uczymy regulować napięcie w zespole, porządkować priorytety i odzyskiwać zdolność do wspólnego myślenia.
Trudne relacje i konflikty
- niewypowiedziane napięcia
- konflikty, które wracają w różnych formach
- poczucie, że „nie można już normalnie porozmawiać”
Jak pomagamy:
tworzymy bezpieczną przestrzeń do rozmowy, pomagamy nazywać to, co trudne, i odbudowywać zaufanie oraz odpowiedzialność.
Chaos ról i granic
- niejasne oczekiwania
- mieszanie ról zawodowych i osobistych
- trudność w stawianiu granic
Jak pomagamy:
pracujemy z granicami, odpowiedzialnością i komunikacją – tak, by zespół mógł funkcjonować zdrowiej i bardziej przejrzyście.
Zespół w zmianie
- rozwój, kryzys lub reorganizacja
- zmiana lidera lub struktury
- pytania o sens i dalszy kierunek
Jak pomagamy:
towarzyszymy zespołom w przechodzeniu przez zmianę, pomagając zintegrować różne perspektywy i podjąć świadome decyzje, uczymy nowych strategii
Jak pracujemy z małymi zespołami
1. Rozmowa i diagnoza
Poznajemy zespół, jego historię, napięcia i realne wyzwania oraz marzenia i cele.
2. Ustalenie kierunku pracy
Wspólnie określamy cel, zakres i formę współpracy — warsztatową, procesową lub mieszaną.
3. Praca zespołowa
Spotkania, rozmowy i ćwiczenia oparte na realnych sytuacjach z codziennej pracy zespołu.
4. Integracja i domknięcie
Porządkujemy wnioski i ustalenia tak, aby zmiana została w zespole, a nie tylko na spotkaniu.
Co wyróżnia nasze podejście
- pracujemy blisko – z ludźmi, nie z „strukturą”
- łączymy psychologię, komunikację i myślenie systemowe, dajemy wiele narzędzi
- nie unikamy trudnych tematów
- dbamy o bezpieczeństwo i tempo zespołu
Dla kogo jest ta współpraca
Ta forma pracy jest dla Was, jeśli:
- jesteście małym zespołem (3–15 osób)
- relacje realnie wpływają na Waszą pracę
- chcecie zmiany, a nie „odhaczonego szkolenia”
Nie jest dla Was, jeśli:
- oczekujecie gotowych rozwiązań
- nie ma przestrzeni na rozmowę i refleksję
Co zmienia się po pracy z zespołem
- większa otwartość i bezpieczeństwo w rozmowach
- jaśniejsze role i granice
- mniejsze napięcie i przeciążenie
- lepsza współpraca i odpowiedzialność
- poczucie wspólnego kierunku
Porozmawiajmy o Waszym zespole
Jeśli czujecie, że Wasz zespół skorzysta na chwilowym zatrzymaniu się, zapraszamy do kontaktu.
Małymi zespołami zajmuje się https://pl.linkedin.com/in/marzanna-farnicka-a650a9b4. Marzanna Farnicka farnickam@farnickam+48663337058
Porozmawiajmy o Waszej sytuacji.
IBER 